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浏览/检索结果: 共5条，第1-5条 帮助 已选(0)清除 条数/页：5101520253035404550556065707580859095100   排序方式：请选择发表日期升序发表日期降序作者升序作者降序提交时间升序提交时间降序题名升序题名降序 Influence of Social Identity on Negative Perceptions in Global Virtual Teams 期刊论文 JOURNAL OF INTERNATIONAL MANAGEMENT, 2017, 卷号: 23, 页码: 367-381 作者:  Vahtera, Pekka;  Buckley, Peter J.;  Aliyev, Murod;  Clegg, Jeremy;  Cross, Adam R. 收藏  |  浏览/下载：3/0  |  提交时间：2019/11/26 Knowledge sharing  Global virtual teams  Social capital  Multinational enterprise  Social identity theory   Global Virtual Teams: How to Manage Them 会议论文 2011 作者:  Rosin,K.;  Johnston,K.A. 收藏  |  浏览/下载：2/0  |  提交时间：2020/01/04 team  working  group  decision  support  systems  Internet  multimedia  computing  project  management  software  management  ethnographical  study  global  virtual  teams  multimedia  collaborative  software  group  support  systems  distributed  teams  Virtual  groups  Cultural  differences  Information  systems  Electronic  mail  Companies   BUILDING EFFECTIVE GLOBAL VIRTUAL TEAMS： THE CASE STUDY OF PDT PROJECT BETWEEN USA AND CHINA 会议论文 第38届国际计算机与工业工程大会, 北京, 2008 作者:  Qiu Yike;  Rosalie J.Ocker;  Ou Li;  Zhang Haojiang 收藏  |  浏览/下载：1/0  |  提交时间：2020/01/13 Global  virtual  team  Effective  Partially  Distributed  Teams  key  challenges   BUILDING EFFECTIVE GLOBAL VIRTUAL TEAMS: THE CASE STUDY OF PDT PROJECT BETWEEN USA AND CHINA 会议论文 PROCEEDINGS OF THE 38TH INTERNATIONAL CONFERENCE ON COMPUTERS AND INDUSTRIAL ENGINEERING, VOLS 1-3, 536-543, 2008 作者:  By:Qiu, YK [ 1 ];  Ocker, RJ;  Ou, L [ 1 ];  Zhang, HJ [ 1 ] Edited by:Xia, GP;  Deng, XQ 收藏  |  浏览/下载：5/0  |  提交时间：2020/01/13 Global virtual team  Effective  Partially Distributed Teams  key challenges   Leadership styles and their effect on the structure of communication response patterns among global virtual teams 会议论文 2014 作者:  Swigger,Kathy;  Brooks,Ian 收藏  |  浏览/下载：5/0  |  提交时间：2019/12/30 Lead  Software  Virtual  groups  Educational  institutions  Information  services  Electronic  publishing  Internet  Assigned  Leader  Global  Software  Development  Leadership  Style  Virtual  Teams  Communication  Frequency  Temporal  Patters  Emergent  Leader