高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究

	高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究
	徐长江 1; 梁崇理 1; 时勘1 ; 田学红 1
刊名	高等教育研究
	2014
期号	1 页码:38-45
关键词	变革型领导交易型领导领导有效性扩大效果
ISSN号	1000-4203
其他题名	Comparison of Leadership Effectiveness between Transformational Leadership and Transactional Leadership in Higher Education
中文摘要	对４８９名高校管理者及其下属员工关于变革型领导与交易型领导有效性问题调查的结果发现：巴斯提出的变革型领导在交易型领导基础之上的扩大效果假设没有得到全部支持。变革型领导与交易型领导对于工作满意、组织承诺和工作绩效均具有显著的预测效果；对于工作满意与组织承诺而言，变革型领导比交易型领导更具预测效果；对于工作绩效而言，交易型领导比变革型领导更具预测效果。
学科主题	工业与组织心理学
语种	中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/14570]
专题	心理研究所_社会与工程心理学研究室
作者单位	1.浙江师范大学教师教育学院 2.中国科学院心理研究所 3.杭州师范大学教育学院
推荐引用方式 GB/T 7714	徐长江,梁崇理,时勘,等. 高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究[J]. 高等教育研究,2014(1):38-45.
APA	徐长江,梁崇理,时勘,&田学红.(2014).高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究.高等教育研究(1),38-45.
MLA	徐长江,et al."高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究".高等教育研究 .1(2014):38-45.