| 题名 | 互盈集团技术开发团队绩效管理方案优化研究 |
| 作者 | 于胜男 |
| 答辩日期 | 2018 |
| 导师 | 谭春平 |
| 关键词 | 互盈集团 技术开发团队 绩效考核 绩效管理优化 |
| 学位名称 | 硕士 |
| 英文摘要 | 随着互联网技术高速发展,企业的机遇与挑战并存,如何利用互联网技术助推企业的发展,是企业管理的重点。技术人才的高薪、高流动性,是企业管理的难题,技术开发是一个讲求团队协作的工作,技术团队的效能不可估量,如何让技术开发团队的效能发挥出来,将是科技型企业亟待解决的问题。对企业的技术创新、科技发展将产生至关重要的影响。互盈集团是一家多元化集团,集机械、大宗散货、矿产、金融、投资、信息科技于一体,鉴于科技发展作为集团未来5年的战略发展方向,因此技术开发团队在集团的起着至关重要的作用。虽然集团绩效管理有一定的基础,但近两年集团的高速发展,技术团队的高速扩充,对整个人力管理和绩效管理提出了更高的要求,现有的绩效管理系统已无法满足技术团队的管理要求。本文以互盈集团现有技术团队为研究对象,通过调查问卷法、面谈交流等方法发现现有绩效管理问题,主要体现在绩效管理过程、绩效指标、绩效跟踪与辅导、绩效结果应用等方面。通过数据分析法、BSC/MBO/KPI的绩效管理方法,从以上四个方面进行绩效管理优化设计。结合集团战略规划和技术团队现有情况,设计了特有的以项目责任制为导向的绩效管理,突出了技术团队的效能。希望通过本文研究对企业在制定技术团队绩效考核方面有一定参考。 |
| 语种 | 中文 |
| 页码 | 83 |
| URL标识 | 查看原文 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/94495]  |
| 专题 | 兰州理工大学 |
| 作者单位 | 兰州理工大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 于胜男. 互盈集团技术开发团队绩效管理方案优化研究[D]. 2018. |
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