| 题名 | RC集团技术创新绩效评价研究 |
| 作者 | 马力 |
| 答辩日期 | 2016 |
| 导师 | 张宸 |
| 关键词 | 技术创新 绩效评价 DEA |
| 学位名称 | 硕士 |
| 英文摘要 | 技术创新是推动企业快速发展的重要动力。RC公司经过近几年快速发展,虽然初具规模、发展架构逐渐清晰、战略规划稳步推进,但是公司在技术创新过程中存在难点和盲点较多,技术创新决策过程存在主观性、盲目性,缺乏科学和系统的技术创新绩效评价体系。特别是随着公司不断壮大,科技创新项目越来越多,技术创新绩效评价的问题也越来越突出,对技术创新项目缺乏科学衡量已成为制约RC集团技术创新发展的突出问题。为了构建RC集团技术创新绩效评价体系,本文首先对技术创新绩效评价相关研究进行了综述,介绍了技术创新绩效评价的相关概念、理论和方法,针对技术创新绩效评价常用的评价方法进行介绍和对比,为后文研究提供了理论和方法基础。最后,根据RC集团技术创新绩效评价构建的目标,依据DEA评价方法的C2R模型,对RC集团2006-2015年间技术创新绩效进行了评价,并依据BCC模型针对2015年RC集团的41个技术创新项目进行了综合效率分析和排序。根据调研,RC集团技术创新绩效评价的投入指标采用:技术创新人员工作量指标、科研人员占比、技术创新项目经费占比、技术培训费用;而产出指标采用:技术创新项目数量、发明专利数、新产品销售利润率、新产品占比和销售增长率。根据2006年-2015年期间RC集团技术创新的绩效分析,2009年、2012年和2013年的投入与产出不对应,需从管理能力和管理效率、技术创新项目规划和有效性评审等方面进行改进,并对其投入产出方案进行了调整。根据对2015年RC集团41个技术创新项目综合效率分析,其中24个处于最佳规模收益状态,9个处于规模收益递减状态应适当减少投入,而8个处于规模收益递增状态可适当增加投入,而通过引入最优决策单元和最劣决策单元对41个项目的综合效率进行了排序。本文研究一是可以丰富技术创新绩效评价相关实证研究,二是可以为RC集团技术创新决策提供指导,促进RC集团自主创新。 |
| 语种 | 中文 |
| 页码 | 66 |
| URL标识 | 查看原文 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/92227]  |
| 专题 | 兰州理工大学 |
| 作者单位 | 兰州理工大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 马力. RC集团技术创新绩效评价研究[D]. 2016. |
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