题名上下级关系对下属工作投入和绩效的影响及下属传统性的调节效应
作者苏永发
答辩日期2021-01
文献子类硕士
授予单位中国科学院心理研究所
授予地点中国科学院心理研究所
其他责任者白新文
关键词上下级关系 传统性 工作绩效 工作投入 社会交换理论
学位名称理学硕士(同等学力硕士)
其他题名Effects of Supervisor–Subordinate Guanxi on Subordinate’s Work Engagement and Job Performance and the Moderation of Subordinate’s Traditionality
学位专业应用心理学
中文摘要Drawing upon social exchange theory, the current study aims to reveal the effects of supervisor–subordinate guanxi on subordinate’s work engagement and job performance, and to explore the moderating role of subordinate’s traditionality. Based on the two-wave survey data of 192 employees, results showed that: (1) guanxi was positively related to subordinate’s work engagement, and enhanced subordinate’s job performance through the indirect effect of work engagement; (2) subordinate’s traditionality moderated the effects of guanxi on work engagement. Specifically, guanxi was positively and significantly associated with work engagement only when subordinate’s traditionality was high rather than low; and (3) a moderated mediation model was supported in that the indirect effect of guanxi on job performance via work engagement was significant only when traditionality was high rather than low. The current study contributes to the literatures of supervisor–subordinate guanxi and traditionality—two constructs that reflect the characteristic of the traditional Chinese values, and also provides guidance for employee management practices under Chinese organizational context.
英文摘要本研究采用社会交换理论,探讨企业员工与直属上司的上下级关系对其工作投入及工作绩效的影响,以及员工的传统性的调节效应。192名企业员工两阶段问卷调查的数据,为研究假设的检验提供了充分证据:(1)和上司保持良好上下级关系的员工,工作投入程度更高,并通过工作投入的间接效应影响工作绩效;(2)下属的传统性调节上下级关系对工作投入的影响。当传统性较高时,上下级关系与工作投入正相关;当传统性较低时,上下级关系与工作投入之间不存在显著相关;(3)传统性调节上下级关系经由工作投入影响工作绩效的间接效应,只有在传统性较高时,该间接效应才显著。本研究对于上下级关系和传统性——反映中国传统文化特征的构念——两个领域均有理论贡献,结果可为企业的员工管理提供借鉴。
语种中文
内容类型学位论文
源URL[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/41549]  
专题心理研究所_社会与工程心理学研究室
推荐引用方式
GB/T 7714
苏永发. 上下级关系对下属工作投入和绩效的影响及下属传统性的调节效应[D]. 中国科学院心理研究所. 中国科学院心理研究所. 2021.
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