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	海外子公司建立中的管理控制机制——拜耳（杭州）公司案例
	史小坤[1]; 张健[2]; 王升[3]; 张化尧[3]
	2015
卷号	29期号:2页码:79
关键词	实践转移 认知 控制风格 正式控制 非正式控制
URL标识	查看原文
内容类型	期刊论文
URI标识	http://www.corc.org.cn/handle/1471x/5885956
专题	浙江工商大学
作者单位	1.[1]浙江工商大学现代商贸研究中心,浙江杭州310012 2.[2]中国工商银行浙江省分行,浙江杭州310009 3.[3]浙江工业大学经贸管理学院,浙江杭州310023
推荐引用方式 GB/T 7714	史小坤[1],张健[2],王升[3],等. 海外子公司建立中的管理控制机制——拜耳（杭州）公司案例[J],2015,29(2):79.
APA	史小坤[1],张健[2],王升[3],&张化尧[3].(2015).海外子公司建立中的管理控制机制——拜耳（杭州）公司案例.,29(2),79.
MLA	史小坤[1],et al."海外子公司建立中的管理控制机制——拜耳（杭州）公司案例".29.2(2015):79.

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