CORC  > 江苏大学
负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究
黄洪斌[1]; 曹利莎[2]; 张同建[3]
刊名金融论坛
2014
期号12页码:46-54
关键词商业银行支行 激励管理 负强化激励 组织认同 组织竞争力
ISSN号1009-9190
URL标识查看原文
收录类别中文核心期刊要目总览
内容类型期刊论文
URI标识http://www.corc.org.cn/handle/1471x/5400190
专题江苏大学
作者单位[1]江苏科技大学经济与管理学院[2]江苏大学财经学院[3]江苏大学管理学院
推荐引用方式
GB/T 7714
黄洪斌[1],曹利莎[2],张同建[3]. 负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究[J]. 金融论坛,2014(12):46-54.
APA 黄洪斌[1],曹利莎[2],&张同建[3].(2014).负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究.金融论坛(12),46-54.
MLA 黄洪斌[1],et al."负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究".金融论坛 .12(2014):46-54.
个性服务
查看访问统计
相关权益政策
暂无数据
收藏/分享
所有评论 (0)
暂无评论
 

除非特别说明,本系统中所有内容都受版权保护,并保留所有权利。


©版权所有 ©2017 CSpace - Powered by CSpace