负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究 | |
黄洪斌[1]; 曹利莎[2]; 张同建[3] | |
刊名 | 金融论坛
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2014 | |
期号 | 12页码:46-54 |
关键词 | 商业银行支行 激励管理 负强化激励 组织认同 组织竞争力 |
ISSN号 | 1009-9190 |
URL标识 | 查看原文 |
收录类别 | 中文核心期刊要目总览 |
内容类型 | 期刊论文 |
URI标识 | http://www.corc.org.cn/handle/1471x/5400190 |
专题 | 江苏大学 |
作者单位 | [1]江苏科技大学经济与管理学院[2]江苏大学财经学院[3]江苏大学管理学院 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 黄洪斌[1],曹利莎[2],张同建[3]. 负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究[J]. 金融论坛,2014(12):46-54. |
APA | 黄洪斌[1],曹利莎[2],&张同建[3].(2014).负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究.金融论坛(12),46-54. |
MLA | 黄洪斌[1],et al."负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究".金融论坛 .12(2014):46-54. |
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