员工外派的绩效评测与功效:一个社会调查的结果 | |
贺小刚; 隋心 | |
刊名 | 软科学
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2008 | |
期号 | 2008年第10期122-126,共5页页码:122-126 |
关键词 | 员工外派 绩效评测 绩效改进 |
英文摘要 | 从绩效评测角度对员工外派的管理问题进行了理论探讨,并基于122家企业的调查数据进行实证检验,检验的结果表明:(1)评测信息渠道的多元化不仅有助于改进企业的非财务绩效,同时也有助于提高企业的财务绩效;(2)及时的、面对面的反馈与沟通机制以及员工外派绩效评测过程中的弹性化,将有助于改进企业的非财务绩效,但对财务绩效的影响不太显著和稳健;(3)基于行为导向的绩效评测工具有助于改进企业的财务绩效,但对非财务绩效的影响并不显著。 |
语种 | 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/32692] ![]() |
专题 | 上海财经大学 |
作者单位 | 上海财经大学国际工商管理学院,上海200433 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 贺小刚,隋心. 员工外派的绩效评测与功效:一个社会调查的结果[J]. 软科学,2008(2008年第10期122-126,共5页):122-126. |
APA | 贺小刚,&隋心.(2008).员工外派的绩效评测与功效:一个社会调查的结果.软科学(2008年第10期122-126,共5页),122-126. |
MLA | 贺小刚,et al."员工外派的绩效评测与功效:一个社会调查的结果".软科学 .2008年第10期122-126,共5页(2008):122-126. |
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