营销学值得探讨的几个问题 | |
吴家淼; 郑昭 | |
刊名 | 企业活力
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2003-06-25 | |
期号 | 2003年06期页码:26 |
ISSN号 | 1003-4919 |
DOI | 10.14017/j.cnki.2095-5766.2003.06.011 |
英文摘要 | <正> 总体战略:是集中化战略还是多元化战略 无论是集中化战略还是多元化战略,都有成功和失败的例子。比如:格力空调就是典型的集中化战略成功的例子,格力的核心理念一直是“在空调领域精耕细作”,决不涉足非空调行业。美国铁路公司在19世纪60年代几乎到了破产的边缘,就是因为他将注意力仅仅是放在铁路运输方面,没有看到其他运输方式(汽车、飞机等)的激烈竞争,犯了李维特教授所说的“营销近视症”。与此对应的是,通用电气公司却是多元化成功的榜样,他的业务涉及几十个行业,而且在大多数领域都处于领先地位。中国的巨人集团就是多元化失败的例子了,由于贸然进入自己并不熟悉的生物制药领域,结果遭到灭顶之灾。 |
URL标识 | 查看原文 |
语种 | 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/27591] ![]() |
专题 | 上海财经大学 |
作者单位 | 1.湖南省直党校 2.上海财经大学国际工商管理学院 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 吴家淼,郑昭. 营销学值得探讨的几个问题[J]. 企业活力,2003(2003年06期):26. |
APA | 吴家淼,&郑昭.(2003).营销学值得探讨的几个问题.企业活力(2003年06期),26. |
MLA | 吴家淼,et al."营销学值得探讨的几个问题".企业活力 .2003年06期(2003):26. |
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