美国花旗集团破产危机及对全能银行模式的反思 | |
杨梦 | |
刊名 | 河北学刊
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2009-03-20 | |
期号 | 2009年02期页码:212-215 |
关键词 | 花旗集团 全能银行 经营模式 商业银行 |
ISSN号 | 1003-7071 |
英文摘要 | 2008年,美国的"次贷"危机演变为一场全面的金融危机,华尔街的投资银行纷纷进入破产保护,仅存的高盛和摩根斯坦利宣布向全能银行转型。然而,作为全能银行领袖的美国花旗集团却已深陷破产边缘。人们在关注金融危机进一步发展动向的同时,全能银行经营模式在防范风险、提高经营效率等方面具有怎样的优劣再次成为人们关注的热点。本文通过对花旗集团激进的全能扩张路径的阐述,分析其激进扩张的负面效应,探讨未来全能银行的发展模式,这对中国银行业未来的发展具有重要的启示作用。 |
URL标识 | 查看原文 |
语种 | 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/21436] ![]() |
专题 | 上海财经大学 |
作者单位 | 上海财经大学金融学院 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 杨梦. 美国花旗集团破产危机及对全能银行模式的反思[J]. 河北学刊,2009(2009年02期):212-215. |
APA | 杨梦.(2009).美国花旗集团破产危机及对全能银行模式的反思.河北学刊(2009年02期),212-215. |
MLA | 杨梦."美国花旗集团破产危机及对全能银行模式的反思".河北学刊 .2009年02期(2009):212-215. |
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