拒绝职场边缘化:模型与检验 | |
刘军; 王未; 吴隆增; 许浚; 李锦堃 | |
刊名 | 南开管理评论
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2012-02-08 | |
期号 | 2012年01期页码:84-92 |
关键词 | 职场边缘化 工作绩效 组织公民行为 员工—领导关系 组织政治氛围 |
ISSN号 | 1008-3448 |
英文摘要 | 初入职场,大学生员工希望被组织接纳而不是被边缘化。本文试图建模表现在如同"政治舞台"的职场中员工努力避免被边缘化的过程。为达到以上研究目标,执行了两项研究:预研究在国务院11个部委机关的公务员群体中收集数据,开发了职场边缘化的测量工具;主研究对16家制造型企业中的343个员工、662个同事及343个直接领导的配对数据进行实证分析,发现员工工作绩效、公民行为以及与上司的私人关系(Guanxi)与职场边缘化之间呈负向关联。相对而言,在政治氛围淡漠的企业中,上司关系与职场边缘化之间的负向关联更强。 |
URL标识 | 查看原文 |
语种 | 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/18193] ![]() |
专题 | 上海财经大学 |
作者单位 | 1.中国人民大学商学院 2.加拿大英属哥伦比亚大学Sauder商学院 3.上海财经大学国际工商管理学院 4.香港大学商学院 5.香港理工大学管理与营销学系 6.美国东北大学 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 刘军,王未,吴隆增,等. 拒绝职场边缘化:模型与检验[J]. 南开管理评论,2012(2012年01期):84-92. |
APA | 刘军,王未,吴隆增,许浚,&李锦堃.(2012).拒绝职场边缘化:模型与检验.南开管理评论(2012年01期),84-92. |
MLA | 刘军,et al."拒绝职场边缘化:模型与检验".南开管理评论 .2012年01期(2012):84-92. |
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