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感知组织支持与知识分享关系对企业绩效分析
莫汉涛
刊名品牌
2015
期号2015年08期页码:266+268
关键词感知组织支持 感知主管支持 知识分享
ISSN号1671-1009
DOI10.19373/j.cnki.14-1384/f.2015.08.204
英文摘要企业在推行对员工各种的惠泽措施,希望透过这些制度激励员工士气,提高员工的绩效,在社会交易理论下,这个概念是恰当的,然而,所推行的政策是否可以令员工感知到组织是重视他们的贡献和关怀他们的福祉,那必须从Eisenberger和他的同僚(1986)所建立的感知组织支持理论上,看看员工对组织内的制度的感知度即员工的工作上的表现态度,才可以知道施政是否得宜,如果员工感受不到他们的工作单位重视他们,在岗位上也不需要有什么付出,更谈不上贡献了,而企业在市场上能够站稳,必须倚靠员工的贡献,如果没有他们的个人知识和技能,彼此分享,企业是不能创作、创造他们在市场上的独特性的优势。
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语种中文
内容类型期刊论文
源URL[http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/14503]  
专题上海财经大学
作者单位上海财经大学国际工商管理学院
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GB/T 7714
莫汉涛. 感知组织支持与知识分享关系对企业绩效分析[J]. 品牌,2015(2015年08期):266+268.
APA 莫汉涛.(2015).感知组织支持与知识分享关系对企业绩效分析.品牌(2015年08期),266+268.
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