政府部门服务型领导对下属为民服务行为的影响机制

doi:10.13956/j.ss.1001-8409.2017.11.15

CORC > 上海财经大学 > 上海财经大学

	政府部门服务型领导对下属为民服务行为的影响机制
	田启涛 ; 万君宝
刊名	软科学
	2017
期号	2017年11期页码:66-70
关键词	服务型领导领导—下属关系下属对领导忠诚群众导向组织公民行为
ISSN号	1001-8409
DOI	10.13956/j.ss.1001-8409.2017.11.15
英文摘要	将服务型领导引入到我国政府部门管理领域,探讨服务型领导对一线公务员的群众导向组织公民行为的影响机制及边界。根据社会交换和社会认同理论,提出2个中介变量——下属对领导忠诚和领导—下属关系来解释服务型领导对公务员群众导向组织公民行为的影响;以此为基础,进一步假设权力距离会负向调节服务型领导与对领导忠诚、领导—下属之间的关系。通过对我国政府部门211名公务员及直接领导3个阶段调查,结果总体上支持研究中的理论假设。
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语种	中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/12198]
专题	上海财经大学
作者单位	1.上海财经大学国际工商管理学院 2.河南财经政法大学工商管理学院
推荐引用方式 GB/T 7714	田启涛,万君宝. 政府部门服务型领导对下属为民服务行为的影响机制[J]. 软科学,2017(2017年11期):66-70.
APA	田启涛,&万君宝.(2017).政府部门服务型领导对下属为民服务行为的影响机制.软科学(2017年11期),66-70.
MLA	田启涛,et al."政府部门服务型领导对下属为民服务行为的影响机制".软科学 .2017年11期(2017):66-70.