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服务型领导唤起员工工作重塑热情机制研究
田启涛
刊名软科学
2018
期号2018年06期页码:70-73
关键词服务型领导 心理授权 认知风格 工作重塑
ISSN号1001-8409
DOI10.13956/j.ss.1001-8409.2018.06.16
英文摘要探索了服务型领导对员工工作重塑的影响机制以及员工的直觉风格在其间的调节效应。研究结果如下:服务型领导有效促进了员工工作重塑行为;员工心理授权在其间起到完全中介作用;认知风格中的直觉风格调节了心理授权与工作重塑之间的直接关系及服务型领导与工作重塑之间的间接关系。
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语种中文
内容类型期刊论文
源URL[http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/11577]  
专题上海财经大学
作者单位1.河南财经政法大学工商管理学院
2.上海财经大学国际工商管理学院
推荐引用方式
GB/T 7714
田启涛. 服务型领导唤起员工工作重塑热情机制研究[J]. 软科学,2018(2018年06期):70-73.
APA 田启涛.(2018).服务型领导唤起员工工作重塑热情机制研究.软科学(2018年06期),70-73.
MLA 田启涛."服务型领导唤起员工工作重塑热情机制研究".软科学 .2018年06期(2018):70-73.
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