本研究依据离职“展开”C Unfolding)模型，考察同事离职对留任员工离职倾向的影响，探讨工作满意度的中介作用及自我感知的可雇佣性的调节作用。采用问卷调查法对北京、上海、广州等全国21个省市的员工进行调查，最终获得有效问卷259份。通过分层回归、bootstrapping等方法进行数据分析。结果表明:表相似性(离职同事与留任员工)和工作嵌入(留任员工)通过工作满意度(留任员工)的中介作用影响留任员工的离职倾向，本研究验证了工作满意度的中介作用。另外本研究还证实了自我感知的可雇佣性(留任员工)调节工作嵌入与工作满意度的关系，自我感知的内部可雇佣性增强了工作嵌入与工作满意度之间的关系(β高=0.40*vs.β低=0.23 );自我感知的外部可雇佣性削弱了工作嵌入与工作满意度之间的关系(β高=0.47*vs.β=0.52*** )。本文从工作嵌入和员工自我感知可雇佣性两个角度为企业的离职管理提供了新的视角，为企业今后降低同事离职事件对留任员工离职倾向提供了理论依据和现实的实践操作指导。