组织如何从雇员易变职业观中获益:个体生涯建构的视角 | |
李敏[1]; 关翩翩[1]; 蔡惠如[2] | |
刊名 | 《中国人力资源开发》
![]() |
2017 | |
卷号 | 0页码:66-73 |
关键词 | 易变职业观 生涯适应力 组织职业生涯管理 情感承诺 生涯建构理论 |
URL标识 | 查看原文 |
内容类型 | 期刊论文 |
URI标识 | http://www.corc.org.cn/handle/1471x/2180167 |
专题 | 华南理工大学 |
作者单位 | 1.[1]华南理工大学工商管理学院 2.[2]广东技术师范学院管理学院 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 李敏[1],关翩翩[1],蔡惠如[2]. 组织如何从雇员易变职业观中获益:个体生涯建构的视角[J]. 《中国人力资源开发》,2017,0:66-73. |
APA | 李敏[1],关翩翩[1],&蔡惠如[2].(2017).组织如何从雇员易变职业观中获益:个体生涯建构的视角.《中国人力资源开发》,0,66-73. |
MLA | 李敏[1],et al."组织如何从雇员易变职业观中获益:个体生涯建构的视角".《中国人力资源开发》 0(2017):66-73. |
个性服务 |
查看访问统计 |
相关权益政策 |
暂无数据 |
收藏/分享 |
除非特别说明,本系统中所有内容都受版权保护,并保留所有权利。
修改评论