| 教练型领导如何影响员工创新？跨层次被调节的中介效应 | |
| 朱瑜[1]; 吕阳[1]; 王雁飞[2] 王丽璇[2] | |
| 刊名 | 《心理学报》
 |
| 2018 | |
| 卷号 | 50页码:327-336 |
| 关键词 | 教练型领导 个体传统性 创造力自我效能感 创新行为 |
| URL标识 | 查看原文 |
| 内容类型 | 期刊论文 |
| URI标识 | http://www.corc.org.cn/handle/1471x/2161356 |
| 专题 | 华南理工大学 |
| 作者单位 | 1.[1]暨南大学管理学院,广州510632 2.[2]华南理工大学工商管理学院,广州510640 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 朱瑜[1],吕阳[1],王雁飞[2] 王丽璇[2]. 教练型领导如何影响员工创新？跨层次被调节的中介效应[J]. 《心理学报》,2018,50:327-336. |
| APA | 朱瑜[1],吕阳[1],&王雁飞[2] 王丽璇[2].(2018).教练型领导如何影响员工创新？跨层次被调节的中介效应.《心理学报》,50,327-336. |
| MLA | 朱瑜[1],et al."教练型领导如何影响员工创新？跨层次被调节的中介效应".《心理学报》 50(2018):327-336. |
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