高层管理团队价值观共享、冲突与绩效:一项实证检验

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	高层管理团队价值观共享、冲突与绩效:一项实证检验
	刘军; 李永娟; 富萍萍
刊名	管理学报
	2007
卷号	4 期号:5 页码:644-653
关键词	高层管理团队冲突价值观
ISSN号	1672-884X
其他题名	An Empirical Study:China TMTs Members Value Congruence and Conflicts,and Team Performances
英文摘要	高层管理团队(TMT)成员之间的冲突能否解决,是影响企业最终绩效的重要因素之一。从理论上分析了2类不同冲突(任务型冲突和关系型冲突)产生的深层次原因,旨在超越以往过分集中于TMT成员个体特征(主要是人口统计特征)的研究倾向,探讨成员间价值观共享对冲突的影响作用。基于我国电信行业118个企业的高管团队数据,研究发现成员间价值观一致性能预测TMT关系型冲突,并传导到员工在组织中的工作感受。对企业环境变量的调节效应的实证检验发现,在企业环境竞争激烈的情况下,TMT关系型冲突的破坏性作用更大。
学科主题	工业与组织心理学
资助项目	国家自然科学基金资助项目(70401018);; 香港政府研究基金资助项目(CUHK4457/04H/2004);; 中国人民大学青年科学研究基金资助项目(05-122)
语种	中文
公开日期	2011-01-11
内容类型	期刊论文
源URL	[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/3423]
专题	心理研究所_中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010)
推荐引用方式 GB/T 7714	刘军,李永娟,富萍萍. 高层管理团队价值观共享、冲突与绩效:一项实证检验[J]. 管理学报,2007,4(5):644-653.
APA	刘军,李永娟,&富萍萍.(2007).高层管理团队价值观共享、冲突与绩效:一项实证检验.管理学报,4(5),644-653.
MLA	刘军,et al."高层管理团队价值观共享、冲突与绩效:一项实证检验".管理学报 4.5(2007):644-653.