P-J匹配,P-O匹配与工作满意度的关系:LMX的调节作用
谢义忠; 韩雪; 张欣; 时勘
刊名中国临床心理学杂志
2006
卷号14期号:5页码:495-498
关键词人-工作匹配 人-组织匹配 领导者-成员关系 工作满意度
ISSN号1005-3611
其他题名Person-Job Fit,Person-Organization Fit and Job Satisfaction:The Moderating Role of Leader-Member Exchange
英文摘要目的:探讨人-工作匹配(P-J匹配),人-组织匹配(P-O匹配)对工作满意度的影响,以及领导者-成员关系(LMX)在其中的调节作用。方法:对来自某电信公司592名员工的问卷调查数据进行多层次回归分析。结果:①在控制人口统计学变量后,P-J匹配、P-O匹配、LMX在工作满意度上的标准回归系数均为正,且达到显著水平; ②随着LMX质量的提高,P-J匹配在工作满意度上的影响强度逐渐降低,而P-O匹配的影响强度逐渐增加。结论:LMX显著调节P-J匹配、P-O匹配对工作满意度的影响。
学科主题工业与组织心理学
资助项目国家自然科学基金( 项目号: 70471060)
语种中文
公开日期2011-01-11
内容类型期刊论文
源URL[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/3025]  
专题心理研究所_中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010)
通讯作者时勘
推荐引用方式
GB/T 7714
谢义忠,韩雪,张欣,等. P-J匹配,P-O匹配与工作满意度的关系:LMX的调节作用[J]. 中国临床心理学杂志,2006,14(5):495-498.
APA 谢义忠,韩雪,张欣,&时勘.(2006).P-J匹配,P-O匹配与工作满意度的关系:LMX的调节作用.中国临床心理学杂志,14(5),495-498.
MLA 谢义忠,et al."P-J匹配,P-O匹配与工作满意度的关系:LMX的调节作用".中国临床心理学杂志 14.5(2006):495-498.
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