题名 | B公司新产品开发流程设计研究; Study on New Product Development Process Design of Company B |
作者 | 罗瑞华 |
答辩日期 | 2016-07-13 ; 2016-05-14 |
导师 | 吴翀 |
关键词 | 新产品开发 流程 门径管理 New Product Development Process Gate Management |
英文摘要 | 新产品开发流程的合理设计是企业提升竞争力的关键因素之一。论文针对B公司新产品开发流程中存在的问题进行了深入分析,主要存在三个问题,一是荷兰总公司没有统一的新产品开发流程;二是厦门分公司的新产品开发流程多而复杂;三是不同团队间新产品开发流程差异大。针对B公司存在的问题,论文从四个方面来解决,一是荷兰总公司应建立起统一的新产品开发流程,二是新产品开发流程文件应简洁清楚并可行,三是不同新产品开发团队应统一开发流程,四是结合新产品开发理论,门径管理理论和并行工程理论,设计了荷兰总公司和厦门分公司统一的新产品开发流程。论文还提出了完整的实施方案,并定量分析了B公司在统一新产品开发流程后,每年用于新产品开...; Proper new development process is one of the key factors for enterprises to improve their competitiveness. For the problems in new product development process of Company B, this thesis makes a deep analysis. And there are 3 main problems. Firstly, B Company’s headquarter in the Netherlands doesn’t have unified new product development process. Secondly, new product development process files are com...; 学位:管理学硕士; 院系专业:管理学院_工商管理硕士(工商管理硕士); 学号:17920131150862 |
语种 | zh_CN |
出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=54852 |
内容类型 | 学位论文 |
源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/129248] ![]() |
专题 | 管理学院-学位论文 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 罗瑞华. B公司新产品开发流程设计研究, Study on New Product Development Process Design of Company B[D]. 2016, 2016. |
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