| 题名 | K公司产品推广项目团队绩效考核研究; Research of Performance Appraisal of Product Promotion Project Team in K Company |
| 作者 | 李威霖 |
| 答辩日期 | 2016-01-06 ; 2013-11-23 |
| 导师 | 徐迪 |
| 关键词 | 项目团队 绩效管理 绩效考核 project team performance management performance assessment |
| 英文摘要 | 新产品创新和推广对企业来说具有非同寻常的意义。而项目团队的绩效考核水平直接决定企业乃至整个行业的绩效考核水平。目前对项目团队的考核，往往因项目开发的周期较长、参与人员较多、涉及面较广、项目交叉作业、项目结果的不确定、项目效益的不可预测、项目投资回报的周期过长等等因素的影响而难以进行，或即便进行考核，因考核指标不好确定而不能达到预期的目标。 本文针对目前项目绩效考核存在的问题，剖析原因，探讨如何利用项目绩效考核办法对项目团队进行考核的一套适用的方法。通过K公司产品推广项目团队的存在的问题，在项目人力资源管理知识体系的基础上，结合综合运用关键绩效指标、360度评价、等绩效工具，确定组织层面的绩效...; New product innovation and promotion are of important significance to enterprises. Performance management level of the project team directly determines that of the enterprise or even the whole industry. Performance appraisal of the project team becomes difficult in actual implementation due to many factors. For example, long project cycle, large number of appraisees, wide range of fields involved,...; 学位：工程硕士; 院系专业：管理学院_项目管理; 学号：X2011153111 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=46187 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/128980]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 李威霖. K公司产品推广项目团队绩效考核研究, Research of Performance Appraisal of Product Promotion Project Team in K Company[D]. 2016, 2013. |
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