CORC  > 厦门大学  > 管理学院-学位论文
题名CEO如何促进高管团队的行为整合——基于社会结构理论的多案例研究; How CEO Promotes TMT Behavioral Integration—A Multi-case Study Based on the Theory of Social Structure
作者刘丹
答辩日期2015 ; 2015
导师成瑾
关键词CEO 高管团队行为整合 团队结构 CEO TMT Behavioral Integration Team Structure
英文摘要当今世界,不确定性和高竞争性已经成为企业环境的核心特征。在这样的环境下,企业必须具有杰出的战略适应力和变革力,以高管团队(TMT)为基础的决策方式为企业更好的选择。相对于CEO个体而言,高管团队的成员来自各个职能领域,掌握更全面的信息,有更多维的认识视角,因而比起单个成员,高管团队认知正确的可能性更高,对提升组织效能和绩效的作用更加显著,如何使高管团队成为一个真正具有共享和合作精神的团队就成为理论界和实践界关注的焦点。 本文基于社会结构理论,利用多案例研究方法着眼于研究CEO、高管团队结构以及行为整合三者之间的互动关系。本研究从在高管团队中掌握最大话语权和资源配置权的CEO入手,探索CEO能...; In modern society, enterprises are faced with high uncertainty and competitiveness.Under these circumstances, enterprises must have outstanding strategic flexibility, and decision making on the basis of TMT becomes the better choice of enterprises. Compared with CEO, TMT members are from different functional areas and they master more comprehensive information and multidimensional perspective(Fin...; 学位:管理学硕士; 院系专业:管理学院_企业管理; 学号:17620121151219
语种zh_CN
出处http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=49930
内容类型学位论文
源URL[http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/95343]  
专题管理学院-学位论文
推荐引用方式
GB/T 7714
刘丹. CEO如何促进高管团队的行为整合——基于社会结构理论的多案例研究, How CEO Promotes TMT Behavioral Integration—A Multi-case Study Based on the Theory of Social Structure[D]. 2015, 2015.
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