CORC  > 厦门大学  > 管理学院-学位论文
题名服务型领导对员工创造力的影响——基于创造自我效能的分析; Influencing of Servant Leadership on Employee Creativity——Mediating Role of Creative Self-efficacy
作者倪娜
答辩日期2015 ; 2015
导师何燕珍
关键词服务型领导 员工创造力 创造自我效能感 Servant Leadership Employee Creativity Creative Self-Efficacy
英文摘要近年来,服务型领导同员工创造力均受到管理学者的关注,成为人力资源领域的研究热点。前者是随着社会的不断进步发展、人们精神追求变化而应运而生,后者则是在当今激烈的市场竞争环境而备受关注。从自我效能理论出发,服务型领导有利于提高员工的创造力,为企业带来效益。而目前我国关于服务型领导与员工个体创造力的关系研究仍处于探索阶段。本研究旨在通过以服务型领导为自变量,以员工创造力为因变量,探讨二者关系,并以创造自我效能感为中介变量,以资源获得和信息获得为调节变量,构建有中介的调节模型。研究通过系统地查阅有关文献,采用问卷调查的手段收集实证数据,对203名被试者的调研结果运用SPSS17.0和AMOS20.0统...; In recent years, servant leadership and employee creativity have become hot topics in the field of organizational behavior research. The former occured with the development of society and the change of people’s mentality, while the later is argued in this competitive market environment. From the perspective of the self-efficacy theory, servant leadership is considered to be stimulative to the crea...; 学位:管理学硕士; 院系专业:管理学院_企业管理; 学号:17620121151222
语种zh_CN
出处http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=49933
内容类型学位论文
源URL[http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/95330]  
专题管理学院-学位论文
推荐引用方式
GB/T 7714
倪娜. 服务型领导对员工创造力的影响——基于创造自我效能的分析, Influencing of Servant Leadership on Employee Creativity——Mediating Role of Creative Self-efficacy[D]. 2015, 2015.
个性服务
查看访问统计
相关权益政策
暂无数据
收藏/分享
所有评论 (0)
暂无评论
 

除非特别说明,本系统中所有内容都受版权保护,并保留所有权利。


©版权所有 ©2017 CSpace - Powered by CSpace