| 题名 | LG电子在华经营战略转型分析; A Study on the Operating Strategies Change of LG Electronics in China |
| 作者 | 郭斌 |
| 答辩日期 | 2006 ; 2006 |
| 导师 | 翁君奕 |
| 关键词 | 战略转型 LG电子 战略管理 Strategies Change LG Electronics Strategic Menagement |
| 英文摘要 | 中国市场是全球最具发展潜力，同时也是竞争最激烈的市场。吸引了大批跨国公司投资中国，成就了以LG电子为代表的跨国企业。自1993年进入中国以来，LG电子在中国的事业规模全面扩张，LG电子根据不同的发展阶段，实行了不同的战略，取得了显著的成绩，奠定了LG电子在中国消费类电子产品中举足轻重的地位。随着LG电子在中国经营战略转型的逐步完成，LG电子将成为中国家电企业国内市场的最大、最直接竞争对手。基于此，有必要对LG电子在华战略转型进行分析。本论文以战略管理理论为基础，应用理论分析和案例研究方法，理论联系实际，分析探讨了LG电子在中国经营战略的转型。全论文分为五个部分，概述了LG电子在中国的两个发展阶...; Abstract The Chinese market is the most potential, and also the most competitive market in the world. A large numbers of multinational companies invest China, LG Electronics is one of the successful companies in China.Since 1993, LG Electronics extends its business scale completely in China. LG electronics carried out the different strategies, according to the different development stage, and o...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院工商管理教育中心（MBA中心）_工商管理硕士(MBA); 学号：X200015107 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=12761 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/32240]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 郭斌. LG电子在华经营战略转型分析, A Study on the Operating Strategies Change of LG Electronics in China[D]. 2006, 2006. |
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