| 题名 | 台灣W公司的竟爭戰略研究; A Study on the Competition Strategy of Taiwan W Company |
| 作者 | 徐信驊 |
| 答辩日期 | 2009 ; 2009 |
| 导师 | 郭朝陽 |
| 关键词 | 石材產業 產業鏈 公司战略 Stone Industry Corportate Strategy |
| 英文摘要 | 经过40多年来的蜕变与发展，台湾正面临转型期，原来纯粹内需型的产业，已经开始不得不面对国际竞争，石材业就是一个典型的实例。当今的台湾石材产业正遭遇不少经营瓶颈，如缺乏国际营销的经验与能力、业界力量薄弱且分散，有待于整合、内销市场的饱和造成同业的降价竞争、缺乏健全的销售渠道造成产销失调，以及台湾加入世界贸易组织后，石材业所面临的冲击增强等。 国内外环境变化迅速，自由化与国际化的浪潮，为广大的企业界带来了无穷的机会和严峻的考验；产业快速的消长使企业领导人必须更深入地思考企业的未来发展方向；社会环境、法律环境以及信息科技普及应用，使许多产业的基本“游戏规则”发生变化，从而与以前大不相同。这些趋势与...; After 40 years of transformation and development, Taiwan is facing a transition that is purely domestic-oriented industries have begun to face the international competition; stone industry is a typical example. Today stone industry in Taiwan is experiencing a lot of operational bottlenecks, such as the lack of international marketing experience and abilities, the weakness and decentralization of t...; 学位：管理学硕士; 院系专业：管理学院高级经理教育中心（EMBA项目）_高级管理人员工商管理硕士(EMBA); 学号：X2006156107 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=24538 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/33416]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 徐信驊. 台灣W公司的竟爭戰略研究, A Study on the Competition Strategy of Taiwan W Company[D]. 2009, 2009. |
| 个性服务 |
| 查看访问统计 |
| 相关权益政策 |
| 暂无数据 |
| 收藏/分享 |
除非特别说明，本系统中所有内容都受版权保护，并保留所有权利。
修改评论