| 题名 | TK公司经营转型战略分析及评价; Analysis and Assess of TK Center's Strategy for Business Turnaround |
| 作者 | 曾鸣 |
| 答辩日期 | 2012 ; 2012 |
| 导师 | 翁君奕 |
| 关键词 | 创业企业 竞争战略 动态竞争优势 startup business competitive strategy dynamic core competency |
| 英文摘要 | 对创业期企业或处于发展新阶段的企业来说，战略的选择和转变是关乎组织能否生存的重要议题。谁能认清行业形势，构建核心竞争力，培育出企业独有的战略资源，谁就能在市场中站稳脚跟，赢得先机。如何在复杂多元且持续改变的环境中筛选有价值的信息，确立组织运行框架，是初创企业或企业发展到新阶段必须解决的首要问题。 本文以竞争战略理论为基础，以案例形式描述了TK公司从某大型飞机维修企业的职能部门向一家独立运营公司的转变，并着重分析在转变过程中TK公司如何分析其面临的内外部环境，并在此基础上如何确立并构建企业的竞争战略。TK公司所在的民航维修培训行业在国际上已是成熟产业，但在国内仍处于发展阶段，目前已进入壁垒...; For startup companies or companies in a turnaround stage, strategy is the key factor of survival. Only those who have a clear understanding of the industry, core competency and a unique strategic resource will have a chance to succeed. With the economy and business competition constantly changing, for young enterprises, the top priority is to filter out irrelevant information and focus on valuable...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院工商管理教育中心（MBA中心）_工商管理硕士(MBA); 学号：17920091150875 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=37247 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/31291]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 曾鸣. TK公司经营转型战略分析及评价, Analysis and Assess of TK Center's Strategy for Business Turnaround[D]. 2012, 2012. |
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