QQ客服 官方微博 反馈留言

题名	DS公司战略的若干研究; Study on Company Strategy for DS Co.
作者	周宝建
答辩日期	2007 ; 2006
导师	刘震宇
关键词	竞争分析 发展战略 Competition Analysis Development Strategy
英文摘要	DS公司作为福建省最大的品牌电脑制造公司，在成立初三年期间取得辉煌的业绩，成为业界的黑马。然而，在残酷的市场竞争中，DS公司在紧接着三年却急剧衰退，而且衰退速度非常惊人。针对这个典型的案例，本文应用企业成长理论，探讨DS公司成功的经验以及失败的教训，并通过对公司和行业竞争环境的分析，提出通过战略调整从而实现企业的扭亏为盈。本文共分五章,第一章主要阐述本文所要研究的问题、理论依据以及研究方法和意义；第二章主要应用企业成长理论，分析DS公司创业阶段、快速成长阶段、快速衰退阶段以及发展现状；第三章分别分析DS公司快速成长和急剧下滑过程的深层次原因，并对失败原因进行总结。第四章分别应用“五种力量”模型...; DS Computer Science Co. Ltd. as the largest PC manufacturer in Fujian province had made great achievements in the first three years since it’s setting up. As such, it had ever become a blue chip in the industry. However, appalling to peers, it had turned down rapidly in the successive three years in the fierce competition market environment. Base on this typical case, the paper discusses the reaso...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院工商管理教育中心（MBA中心）_工商管理硕士(MBA); 学号：X200015028X
语种	zh_CN
出处	http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=12694
内容类型	学位论文
源URL	[http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/31004]
专题	管理学院－学位论文
推荐引用方式 GB/T 7714	周宝建. DS公司战略的若干研究, Study on Company Strategy for DS Co.[D]. 2007, 2006.

个性服务

查看访问统计

相关权益政策

暂无数据

收藏/分享

除非特别说明，本系统中所有内容都受版权保护，并保留所有权利。