题名 | Y公司组织结构调整方案探析; On the Regulation of Company Y's Organizational Structure |
作者 | 黄海鹰 |
答辩日期 | 2003 ; 2003 |
导师 | 程文文 |
关键词 | 组织结构 战略 调整 Organizational Structure Stratagem Regulation |
英文摘要 | 目前我国大多数中小型企业在组织内部管理和结构上都存在许多问题,如在管理上存在次序低下、管理人员素质低下、责权利混淆不清等问题。在组织结构方面存在机构臃肿杂乱、人浮于事、层次过多、协调困难和企业内外部沟通困难等问题。这些问题在某种程度上可归结为由于企业组织结构、管理方式不妥而导致的情形,而且Y公司管理层也正在着手进行组织结构调整的相关改革工作。为此,笔者从这个问题着手,对Y公司进行了调查研究,在取得第一手资料的基础上较为具体而深入地分析了该公司的组织结构及其变革要求。 本文分为五章,主要内容是:第一章主要对Y公司的背景进行介绍,通过SWOT分析,结合公司的战略目标提出组织结构变革的建议。第二章...; There are many problems existing in our state-owned enterprises. They are as follows:low efficiency in management;poor quality of exexutive personnel;mixture of responsibility and right;overstaffed organization;prevailing bureaucracy;lack of internal and external communication,and etc. All the above problems result from the irrational organizational structure and unreasonable administration modes,...; 学位:工商管理硕士; 院系专业:管理学院工商管理教育中心_工商管理硕士(MBA); 学号:X200015013X |
语种 | zh_CN |
出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=2929 |
内容类型 | 学位论文 |
源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/30659] ![]() |
专题 | 管理学院-学位论文 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 黄海鹰. Y公司组织结构调整方案探析, On the Regulation of Company Y's Organizational Structure[D]. 2003, 2003. |
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