| 题名 | 中国国电集团发展战略评析; The Analysis of Development Strategyfor China GuoDian Corporation |
| 作者 | 黄守华 |
| 答辩日期 | 2005 ; 2005 |
| 导师 | 翁君奕 |
| 关键词 | 国电集团 发展战略 评析 China GuoDian Corporation Development Atrategy Analysis |
| 英文摘要 | 中国政府在经过5年的酝酿后，终于在2003年1月正式公布中国电力市场化改革方案。中国国电集团是中国电力市场化改革的产物。企业的发展应战略先行。战略的得当与否对企业的发展有着不可估量的效应。国电集团选择了迅速扩大企业作为其发展战略。本文作者应用管理学、经济学知识从国家政策、经济环境、资金角度、能源问题、多元化经营的可行性以及竞争策略等多角度对国电集团发展战略进行评析，肯定了国电集团发展战略积极的一面，同时也指出国电集团发展战略在新的历史时期以及可预见的未来可能存在的问题，并提出建议。电力是国家基础行业，受国家管制较为严重。各大电力企业主要矛盾还是产业的矛盾。本文在评析过程中，也比较着重从产业的角...; Abstract Through 5 years’preparation, Chinese government promulgates its plan of reforming of marketing China’s electricity. China GuoDian Corporation is the outcome of the reforming of marketing China’s electricity. Strategy should go first during the development of a business, since effect of strategy on a business is sometimes too big to be measured simply. The author of the thesis analyz...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院工商管理教育中心_工商管理硕士(MBA); 学号：X200115030 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=11033 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/30615]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 黄守华. 中国国电集团发展战略评析, The Analysis of Development Strategyfor China GuoDian Corporation[D]. 2005, 2005. |
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