CORC  > 厦门大学  > 管理学院-学位论文
题名HT公司内部绩效考核体系再设计思考; The Thinking on the Reengineering of Internal Performance Appraisal System of HT Corporation
作者郑开荣
答辩日期2008 ; 2008
导师唐宁
关键词绩效考核 平衡计分卡 关键绩效指标 再设计 Performance appraisal BSC KPI Re-engineering
英文摘要世界经济列车的快速前行不断给现代企业管理提出新的课题,我们可能会发现,某些非财务计量所得的利益与其成本相比并不合算,但多种计量手段的结合使用,制定雄心勃勃但不一定十分精确的绩效考核体系,理应成为管理控制系统所采用的主要技术方法,也是未来发展的必然方向。如何建立和推行财务计量和非财务计量相结合使用的绩效考核体系,做好企业人力资源的开发、积累、利用和管理,最大限度的开发利用员工的潜质,使其转化为企业实现可持续发展的动力,是业内人士探讨与关注的焦点。 本文首先较为详细的阐述了绩效考核与管理会计的渊源、绩效考核的概念、重要性、原则、主体、内容与程序以及绩效考核的信度与效度,分析了绩效考核过程中容易出...; The fast rolling of the world economic wheel poses new problems continually towards the management of our modern enterprises. We might observe that the profit made by some non-financial econometrics is not worthwhile comparing to its cost, however, the usage of various econometrical methods and the establishment of ambitious though not very accurate performance assessment system should reasonably ...; 学位:会计硕士; 院系专业:厦门大学与厦门国家会计学院会计硕士专业学位联合教育中心(MPACC)_会计硕士(MPACC); 学号:X2005157104
语种zh_CN
出处http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=20371
内容类型学位论文
源URL[http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/26872]  
专题管理学院-学位论文
推荐引用方式
GB/T 7714
郑开荣. HT公司内部绩效考核体系再设计思考, The Thinking on the Reengineering of Internal Performance Appraisal System of HT Corporation[D]. 2008, 2008.
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