| 题名 | 项目管理方法在内部业务系统开发中的探索 |
| 作者 | 李杰 |
| 答辩日期 | 2000 ; 2000 |
| 导师 | 许志端 |
| 关键词 | 内部开发 外包 业务流程再造 IN-HOUSE DEVELOPMENT OUTSOURCING BUSINESS PROCESS RE-EGINEERING |
| 英文摘要 | 内部开发信息系统的管理与软件包开发的管理方法不同，不可能按照标准的软件项目管理方法进行。本文结合中国平安保险公司投资连结电脑系统开发的过程，探讨内部开发项目管理中需要注意的问题和解决方法。全文共八章。 第一章项目简介。首先介绍了中国寿险业电脑系统的发展历程和现状，然后介绍了投资连结产品的基本特点，支持投资连结产品电脑系统必须具备的功能。 第二章选择内部开发与外包的原则。针对寿险业务软件，根据投入产出、项目难度、重要性、人员技术储备、开发周期、公司战略等因素，分析外包与内部开发的优劣。 第三章内部开发项目的需求管理。强调需求管理的核心是人员管理，用户和项目人员必须相互理解，密切配合才能高效...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院工商管理教育中心_工商管理硕士(MBA); 学号：199715060 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=1523 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/29700]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 李杰. 项目管理方法在内部业务系统开发中的探索[D]. 2000, 2000. |
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