| 题名 | 基于EVA的招商银行SZ分行绩效管理体系的构建; The Construction of EVA-based Performance For The SZ Branch of CMB |
| 作者 | 陈绯 |
| 答辩日期 | 2014 ; 2013 |
| 导师 | 詹虹 |
| 关键词 | 绩效管理体系 EVA 招商银行SZ分行 Commercial bank Performance management system Economic value added The SZ branch of CMB |
| 英文摘要 | 在如今经济社会迅速发展的背景下，金融行业的主体地位在整个社会环境中显得越来越重要，特别是商业银行体系发挥着尤为重要的作用。招商银行SZ分行作为招商银行规模最大、核心作用最为重要的分行，在复杂多变的金融市场中一贯坚持创新稳定的发展目标，同时在总行“二次转型”的改革过程及背景下，SZ分行不断完善自身的发展能力，然而，分行内部的管理仍存在问题，绩效管理体系的创新则是其中最重要的问题之一，如何结合国内外关于绩效管理的理论创新以及分行自身发展的优势和劣势，建立一套符合战略发展目标、适应当今国际金融市场发展要求的绩效管理体系是SZ分行目前应该完成的重要工作目标。EVA（EconomicValueAdded...; With the rapid development of economic and society, The financial industry's dominant position of society become more and more important, especially the commercial bank system. As the largest and core branch in CMB, SZ is adhere to the development philosophy of innovation and stability in the complex and ever-changing financial market. What’s more, SZ is constantly improving its own development ca...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院高级经理教育中心（EMBA项目）_高级管理人员工商管理硕士(EMBA); 学号：X2009156078 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=43383 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/81725]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 陈绯. 基于EVA的招商银行SZ分行绩效管理体系的构建, The Construction of EVA-based Performance For The SZ Branch of CMB[D]. 2014, 2013. |
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