题名 | 厦门建发铝业有限公司绩效管理的改进; The improvement of the Performance Management of Xiamen C&D Aluminium Co., Ltd. |
作者 | 王熙祥 |
答辩日期 | 2014 ; 2014 |
导师 | 程文文 |
关键词 | 建发铝业 绩效管理 KPI C&D Aluminium Performance management KPI |
英文摘要 | 随着铝加工行业的快速发展,中国的铝加工产能已居世界前列,成为国民经济发展的重要支柱性产业。但是,在行业蓬勃发展及国内市场趋于饱和过剩的双重因素影响下,铝材出口业务面临着尤为剧烈的竞争。在这场竞争中,公司绩效管理体系的优劣至关重要。因此,作者希望通过改进和完善厦门建发铝业有限公司的绩效管理体系,从而提升公司整体运作水平,增强公司的核心竞争力。 本文回顾了绩效管理五个阶段的相关理论,分析了绩效评估与绩效管理的区别,并且对四种常用的绩效管理模型等理论知识进行简单归纳,以理论为依据,结合研究样本建发铝业公司的绩效管理现状,分析建发铝业公司绩效管理存在的问题。在客观阐述问题并分析这些问题产生的原因之后...; As the rapid development of aluminium industry, China’s aluminium industry has now become an important pillar industry for the Chinese economy, taking the lead in capacity all over the world. The competition of aluminium products export is getting tougher due to the tremendous development of aluminium industry and domestic market saturation. The establishment of company performance management is v...; 学位:工商管理硕士; 院系专业:管理学院_工商管理硕士(MBA); 学号:17920091150820 |
语种 | zh_CN |
出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=43565 |
内容类型 | 学位论文 |
源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/81491] ![]() |
专题 | 管理学院-学位论文 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 王熙祥. 厦门建发铝业有限公司绩效管理的改进, The improvement of the Performance Management of Xiamen C&D Aluminium Co., Ltd.[D]. 2014, 2014. |
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