六西格玛主要推动人员的网络化培训研究

CORC > 广西民族大学

	六西格玛主要推动人员的网络化培训研究
	陈永清
刊名	http://epub.cnki.net/grid2008/brief/detailj.aspx?filename=XZQJ200704007&dbname=CJFQ2007
	2014-10-31 ; 2014-10-31
关键词	培训研究企业流程全面质量管理国内外市场竞争六西格玛管理远程培训变革管理培训系统应用统计事务处理
中文摘要	<正>六西格玛是由摩托罗拉公司最先倡导,自上世纪80年代中期开始,由全面质量管理方法演变而成的企业流程设计、改造和优化的管理体系。面对国内外市场竞争的日趋激烈,当今国内企业面临的决策已不再是要不要实施六西格玛的问题,而是如何实施的问题。然而,企业实施六西格玛有赖于包括勇士、大黑带、黑带和绿带等在内的各类主要推动人员,他们的能力和责任心在很大程度上决定着组织实施六西格玛的成败。正因为如此,有学者认为黑带、大黑
语种	中文
其他责任者	华南理工大学工商管理学院广东广州 510640 福建交通职业技术学院福建福州 350007
内容类型	期刊论文
源URL	[http://ir.calis.edu.cn/hdl/530500/1437]
专题	广西民族大学
推荐引用方式 GB/T 7714	陈永清. 六西格玛主要推动人员的网络化培训研究[J]. http://epub.cnki.net/grid2008/brief/detailj.aspx?filename=XZQJ200704007&dbname=CJFQ2007,2014, 2014.
APA	陈永清.(2014).六西格玛主要推动人员的网络化培训研究.http://epub.cnki.net/grid2008/brief/detailj.aspx?filename=XZQJ200704007&dbname=CJFQ2007.
MLA	陈永清."六西格玛主要推动人员的网络化培训研究".http://epub.cnki.net/grid2008/brief/detailj.aspx?filename=XZQJ200704007&dbname=CJFQ2007 (2014).