| 打造2.0版的大集团战略发展模式——在中国发展战略学研究会2014年年会上的演讲 | |
| 管益忻 | |
| 2016-03-30 ; 2016-03-30 | |
| 关键词 | ammonia unit advanced process control system robust multivariable predictive control technology(RMPCT) F272 |
| 中文摘要 | <正>战略转型第一位的要素是决定一切方面的核心价值观及其相应的思维模式转型。在这一总的大前提下应着重抓好如下若干个转变。在公司经营成败定位上,从"成功企业"向"时代企业"转变张瑞敏说什么是成功企业?成功的企业就是踏准了时代节拍的企业。但你不可能永远踏准节拍。所以,只有时代企业,没有成功企业。而要想踏准时代节拍,就必须抓好发展模式的根本转变。成功企业之成功,是因为它踏准了时代节拍。但是 |
| 语种 | 中文 ; 中文 |
| 内容类型 | 期刊论文 |
| 源URL | [http://ir.lib.tsinghua.edu.cn/ir/item.do?handle=123456789/147534]  |
| 专题 | 清华大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 管益忻. 打造2.0版的大集团战略发展模式——在中国发展战略学研究会2014年年会上的演讲[J],2016, 2016. |
| APA | 管益忻.(2016).打造2.0版的大集团战略发展模式——在中国发展战略学研究会2014年年会上的演讲.. |
| MLA | 管益忻."打造2.0版的大集团战略发展模式——在中国发展战略学研究会2014年年会上的演讲".(2016). |
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