Partnering模式的组织结构与实施流程 | |
孟宪海 ; 李誉魁 ; 李小燕 | |
2010-06-07 ; 2010-06-07 | |
关键词 | Partnering模式 组织结构 实施流程 F407.92 |
中文摘要 | Partnering模式是国际上一种先进的工程项目管理模式,其理念与传统的“设计—招标—施工”模式不同。它改变了工程参与各方的对立局面,强调合作与信任。本文主要介绍Partnering模式的主要内容,包括组织结构、实施流程以及此模式的三大核心系统—Partnering协议、绩效评价和争议处理。 |
语种 | 中文 ; 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://hdl.handle.net/123456789/46040] ![]() |
专题 | 清华大学 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 孟宪海,李誉魁,李小燕. Partnering模式的组织结构与实施流程[J],2010, 2010. |
APA | 孟宪海,李誉魁,&李小燕.(2010).Partnering模式的组织结构与实施流程.. |
MLA | 孟宪海,et al."Partnering模式的组织结构与实施流程".(2010). |
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