组织信心对并购的影响及并购方的对策研究——基于北一并购科堡的案例分析 | |
李东红 ; 李蕾 ; 王凤彬 ; LI Dong-hong ; LI Lei ; WANG Feng-bin | |
2010-06-07 ; 2010-06-07 | |
关键词 | 并购 组织信心 案例研究 M&A organizational confidence case study F271 F416.4 |
其他题名 | A Study on the Impact of Organizational Confidence in M&A and the Acquirer's Countermeasures:Lessons from the Case of Beijing No.1 Machine Tool Acquiring Waldrich Coburg |
中文摘要 | 本文借助剖析北京第一机床厂并购德国阿尔道夫.瓦德里希科堡公司的典型案例,揭示出组织信心在并购中的地位和作用,并就并购方立足提升组织信心应采取的策略提出建议。文章认为,组织信心影响并购成败;并购中存在着并购方、目标公司和出售方等的多种不同信心状态;各当事方的信心状态及其相互作用,制约着并购交易和并购整合工作的推进;并购方需要保持对并购中组织信心的敏感性,并通过利用、改变自身及其他当事方的信心来提高并购成功的概率。; This paper tries to develop a theoretical framework of organizational confidence in M&A based on the case study of Beijing No.1 Machine Tool acquiring Waldrich Coburg.The study offers organizational confidence as a new factor affecting the success of M&A and finds out that there is a confidence system in M&A which includes each participant's several confidence conditions.These confidence conditions affect each other and play an important role in the process of transaction and integration of a M&A.The acquirer should leverage or adjust all the participants' confidence conditions to make a M&A succeed.; 中国企业联合会“中国式企业管理科学基础研究:组织与管理制度专题”项目 |
语种 | 中文 ; 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://hdl.handle.net/123456789/39930] ![]() |
专题 | 清华大学 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 李东红,李蕾,王凤彬,等. 组织信心对并购的影响及并购方的对策研究——基于北一并购科堡的案例分析[J],2010, 2010. |
APA | 李东红,李蕾,王凤彬,LI Dong-hong,LI Lei,&WANG Feng-bin.(2010).组织信心对并购的影响及并购方的对策研究——基于北一并购科堡的案例分析.. |
MLA | 李东红,et al."组织信心对并购的影响及并购方的对策研究——基于北一并购科堡的案例分析".(2010). |
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