基于学习效应的跨国零售商海外扩张——以塔斯科为例 | |
汪旭晖 | |
2010-06-07 ; 2010-06-07 | |
关键词 | 学习 经验 跨国零售商 海外市场 F717 |
中文摘要 | 本文以相关学者提出的跨国零售商学习效应的理论框架为基础,通过对塔斯科(Tesco)海外扩张实践的总结,来剖析零售国际化经验中内部战略过程、外部战略过程及内部运营职能三个维度的具体内容。内部战略过程包括零售商海外市场选择、进入模式选择、海外市场撤退以及对海外市场控制方面的经验;外部战略过程包括竞争者导向的经验和政府管制经验;内部运营职能包括人力资本经验、资本运作经验、营销与沟通经验以及全球采购经验等。对于这三个维度经验的累积与学习,是学习效应的重要组成部分,对跨国零售商海外市场扩张的行为及业绩都有着直接的影响。 |
语种 | 中文 ; 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://hdl.handle.net/123456789/39489] ![]() |
专题 | 清华大学 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 汪旭晖. 基于学习效应的跨国零售商海外扩张——以塔斯科为例[J],2010, 2010. |
APA | 汪旭晖.(2010).基于学习效应的跨国零售商海外扩张——以塔斯科为例.. |
MLA | 汪旭晖."基于学习效应的跨国零售商海外扩张——以塔斯科为例".(2010). |
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