CORC  > 清华大学
事故瞒报的运作逻辑——河北邯郸“6·3特大矿难”个案研究
钟开斌 ; Zhong Kaibin
2010-06-07 ; 2010-06-07
关键词差分响应 突发事件 危机管理 Uncoordinated responses Crisis management Process-event analysis X936
其他题名The Logic of Accident Cover-up——A Case Study of Mine Accident in Handan City
中文摘要采取“过程——事件分析”研究策略,通过描述2004年河北邯郸“6·3特大矿难”发生后中央、地方和民众在应急响应上的实践形态,来展示三者之间复杂的互动关系。分析表明,地方政府在互动关系中拥有相对的优势,虚假治理很可能成为十分普遍并在相当的范围和程度内被认可的运行机制;庞大的国家官僚体系对事故的反应显得迟缓和力不从心,而一旦国家权力正式介入,则又显示出极其强大的政治动员能力和高效的处理危机的策略和技术;民众在三者之间关系的实践形态中处于相对劣势的地位。; This paper adopts a "process-event analysis" to examine the uncoordinated responses among the central, local governments and the society during the mine accident in Handan city, Hebei Province. It aims to show the interaction mechanism of these three parties in the unique power structure in present China. This paper hopes to generate insights to the boundaries and strategies of the central, local governments and the society when facing the unexpected. In this way, this study serves to deepen understandings of the complex relationships among the three parties.; 科技部软科学课题资助项目(2003DG3B003); 国家杰出青年基金资助项目(70125005)
语种中文 ; 中文
内容类型期刊论文
源URL[http://hdl.handle.net/123456789/37164]  
专题清华大学
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GB/T 7714
钟开斌,Zhong Kaibin. 事故瞒报的运作逻辑——河北邯郸“6·3特大矿难”个案研究[J],2010, 2010.
APA 钟开斌,&Zhong Kaibin.(2010).事故瞒报的运作逻辑——河北邯郸“6·3特大矿难”个案研究..
MLA 钟开斌,et al."事故瞒报的运作逻辑——河北邯郸“6·3特大矿难”个案研究".(2010).
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